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政見

台北市的原住民族政策,不能只停在文化活動、節慶補助或個案救助。


都市原住民面對的是居住成本、就業不穩、語言斷裂、照顧壓力、性別不平等、健康落差與資訊不透明。

我的政見,是要把這些問題整理成一套「都市原住民生活權益政策」,讓族人在台北——居住得下來、找得到資源、學得回文化、發展得出專業、照顧得了家人,也能參與這座城市的預算與決策。

讓原住民在台北市的制度裡有地位。

發展台北:建立都市原住民發展支持系統

一、讓多元天賦成為升學與就業入口

推動都市原住民族多元人才規劃,將原住民族青年在體育、藝術、音樂、影像、設計、數位科技、文化語言及技職領域之能力,與專業科目對應大學先行協調示範,促進合作校系運用原住民族特殊選才,提高文化學習歷程的採計比重,讓一般學科成績不再是唯一入口。

二、建立原住民族經濟自主與創業陪跑計畫

整合市府職涯諮詢、職業訓練與就業媒合資源,針對非典型工作者及準備轉職青年,提供非假日與線上服務,讓正在工作或照顧家庭的人也能參與。

課程涵蓋勞動權益、職場溝通、財務管理、數位工具、AI應用、專業證照及多項產業發展,並提供培訓或轉職期間相關補貼。

三、從貸款補貼走向陪伴型創業

將現有創業貸款利息補貼,延伸至小額週轉、信用保證、信用修復諮詢、財務健檢與長期業師陪跑,依照事業不同階段,提供財務規劃及商業模式調整。串聯相關應用基地、公有市府用地及國內外線上線下交流平台,真正協助事業體找到市場,走向穩定經營。

四、建立國際產業平台及文化產業化

串聯各項專業技術及不同產業,建立人才與企業合作平臺,結合產業推廣與國際拓展機構之模式,創造原住民族文化產業推廣,促進學術產業及產業交流,將原住民族文化朝向產業發展,掌握原住民族文化詮釋權與收益分配權,建立能夠長期經營的文化事業。

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安居台北:建立都市原住民安居制度

一、建立社宅透明申請與支持制度

建置去識別化的社宅透明儀表板,每半年公開各社宅的申請件數及相關實際入住率及各項指標,讓政策不再只有名義上的保障比例。將市府社會住宅原住民族保障戶5%設為最低基準,逐年檢討並提高配租比例,將社會住宅制度的資格落差,納入實際家庭需求評估。

二、推動空屋轉安居規劃

盤點市有閒置房舍、老舊公有住宅及屋主自願釋出的民間空屋,結合市府都市更新政策,將可使用的既有房屋轉化為可負擔住宅,優先協助原住民族青年、弱勢族群及具有照顧責任者。

三、增加原住民族第一線公共服務人員安居名額

階段型推動在臺北服務的原住民族警察、消防及軍職人員,並依實際需求逐步評估納入醫護、社工及其他必要輪班公共服務人員。

將既有社會住宅警消戶、軍職戶保留制度,在公共服務人員專案名額中,對具原住民族身分提供增額保留名額或優先評點。

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平權台北:強化都市原住民族多元支持系統

一、讓原住民族政策納入多元觀點

將不同性別、單親家庭、同志及多元性別者、身心障礙與神經多樣性者、具有心理健康需求者,以及遭受暴力、歧視或網路騷擾者,確保任何人都不因身分而被制度排除。

二、建立文化安全與多元身分支持網絡

整合原民會、社政、勞政、衛政、警政及法律扶助資源,設置具備文化敏感度、創傷知情及多元友善能力的服務窗口,並由當事人選擇適合的諮商人員,依專業評估提供續接服務。

三、讓原住民族及多元身分者進入城市治理

原住民族權益政策、補助、評選、產業及文化計畫,應納入不同性別、不同年齡、不同家庭型態、身心障礙者、同志及多元性別者、照顧者與其他具實際經驗者參與。

推動原住民族公共領導、政策培力及跨世代陪伴,支持不同性別與多元身分者進入市府諮詢機制、社區組織、產業公協會、文化治理及城市決策位置。

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文化台北:讓族語文化回到城市日常

一、建立都市原住民族語言文化網與城市聚會所

盤點市有空間設置常態性「都市原住民文化聚會所」,創造文化相關活動,並推動「母語行動圖書館」,將族語繪本、影音教材、教具及數位學習設備帶進校園、社區、社會住宅、親子館及原住民族友善店家。

二、保障學生選習權,建立穩定的族語師資制度

建立全市族語師資與代課人才庫,整合族語老師、教學支援、語言推廣人員及具教學能力的族語人才,降低停課情況。

每學年公開各校選習人數及實際完成課程人數,檢驗學生的族語受教權是否真正受到保障。

三、建立族語師資專業顧問與教材庫

成立「族語支持顧問團」,定期辦理族語教師交流與共同備課,提升族語教學品質,並建立「臺北城市族語教材庫」,監督市府每年檢視族語課程的開課情形、學員參與及教師需求,了解課程是否符合族人的需要,讓族語教學能持續改善。

四、推動族語家庭與全民原教

推動「臺北市族語家庭陪伴計畫」,鼓勵協助親子共學或共同製作教材,並結合中央既有族語平臺、語料庫,支持科技團隊開發族語語音辨識數位創作工具。推動「全民原教」,提供第一線服務人員接受基礎原住民族文化教育,依照行政工作單位職責提供業務相關進階訓練。

支持都市原住民族青年與語言工作者參與國際文化復振組織交流,讓臺北成為國際原住民族語言復振的重要交流城市。

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共生台北:打造都市原民青銀共創空間

一、建立青銀共創生活圈

共同盤點閒置或低度使用的市有房舍、活動中心、公有市場、學校空間及社會住宅公共空間,創造都市青銀共創空間。

二、讓青年創業,也讓長者有給傳承

結合長青學苑與各區長者服務據點,邀請長者擔任文化顧問、族語陪伴者、工藝及飲食教師、故事傳講者與青銀共創業師,並支持青年與長者共同發展文化事業。

三、建立文化使用與授權諮詢制度

設置「原住民族文化使用與授權諮詢窗口」,提供文化來源確認、傳統智慧創作權查詢、權利人或部落聯繫、法律諮詢、授權契約範本、合理報酬及收益分配建議。

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照護台北:讓族人在城市安心變老

一、試辦原住民族健康導航與友善照護

依照原住民族長者人口、就醫需求與交通便利性,在臺北市立聯合醫院適當院區試辦「原住民族健康導航與友善照護服務」,加強醫療及服務人員的文化訓練。

二、建立門診、社區與長照追蹤網絡

運用既有原住民長青學苑、健康服務中心及社區服務據點,定期提供健康諮詢,並同步提供家庭照顧者喘息、心理支持服務,讓照顧者也能獲得協助。

三、降低獨居與高齡長者的居家風險

依專業評估及長者意願,提供隨身求救鈕、穿戴裝置、不活動或跌倒偵測等不同選擇。科技設備不得強制安裝,並應提供操作教學、定期維護、異常通報及個人資料保護;不會使用智慧型手機的長者,也要有簡單可靠的替代方案。

四、建立原民銀髮專業陪伴網絡

支持長者擔任族語陪伴者、文化顧問、生命故事傳講者及跨世代業師,提供合理鐘點費或服務報酬,讓長者持續參與社會、傳承文化。

每年公開健康導航服務、慢性病追蹤、長照轉介完成、照顧者喘息、居家安全評估、緊急救援設備使用及長者參與文化傳承等成果。

從最薇小的行動開始,給予台灣一隅薇光

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2025東海岸觀光圈跨域合作計畫

東海岸推動區域觀光,輔導當地業者透過共識交流會與輔導,凝聚地方共識整合資源,創建具特色的區域品牌,邁向共創、共享、共榮的東區觀光圈。

縱谷森遊記

2025花東觀光圈品牌亮點合作計畫

協助縱管處推動花東觀光圈品牌亮點合作計畫,輔導區域內業者組成聯盟團隊,提出品牌升級與合作計畫,發展具在地特色與整合效益的旅遊產品。

2025台灣飲食產業ESG永續發展高峰論壇

2025台灣飲食產業ESG永續發展高峰論壇

聚焦「市場趨勢、多元包容、永續發展」,探討飲食產業的市場變革、ESG 影響力、以及性別多元與包容性發展,促進產官學高層對話,為產業提供具體策略指引。

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透過中華威士忌女力協會宗旨,規劃年度威醺生活日活動。以重塑五感為觀點,透過感知感受自身的存在,也透過就如同輪盤一般的感受,感知與體驗包羅萬象的風味。

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邀請來自不同社會群體的三位個案夥伴―「照顧者、更生人、陪伴創傷」和大家分享他們在音樂治療團體裡的音樂創作、屬於這社會群體的多數共同經歷,以及獨有的人生經歷。

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年度葡萄酒賽事,協助操作議題,結合媒體曝光打造聲量。依照賽事宗旨,於議題置入推廣葡萄酒文化、女性議題、產業文化傳遞等目標,帶動飲食產業發展。

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​ISI SEZ 盛世港經濟特區

推廣柬埔寨於台灣之招商活動,透過議題設定,翻轉詐騙天堂的輿論,增加柬埔寨於投資潛力、供應鏈的話題,建立新聞媒體發散,佔網際網路搜尋熱度成長。

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​嵐星文藝體育事

規劃五十嵐旗下之公益部門嵐星文藝體育事品格營。由原本既有的公益活動計畫結合運動培訓,將此議題在營隊開啟前於新聞媒體曝光,做前導露出,並延伸後續年度議題。

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Podcast

​社會影響力操作

運用 Podcast 系列節目,採訪有社會影響力、企業及品牌創辦人,帶入各產業知識、全新觀點,用不同的方式針對不同的議題製造倡議效果。

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